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Construisez votre stratégie pour agir durablement avec succès (!) Transformation "Alors que 81% de la Génération Y, les Millenials, croient que les sociétés ont un rôle clé pour atteindre les Objectifs, seulement 32% des CEOs (PDGs) interrogés connaissaient les Objectifs du Millenium et 23% planifiaient une réponse." (Ref: sustainable.org.nz)
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"La vraie valeur de la notion de durabilité, par opposition à responsabilité des entreprises (habituellement reconnue), est la capacité de voir les questions sociales, environnementales, éthiques et économiques de manière interconnectée. Des efforts sont actuellement déployés au niveau de l'Organisation des Nations Unies pour remédier à ceci dans le cadre post-2015. Les objectifs de développement durable (SDG) sont un ensemble d'objectifs de développement durable qui pourraient être un outil utile dans la poursuite d’une action ciblée et cohérente en matière de développement durable. Ces objectifs adressent et incorporent d'une manière équilibrée toutes les dimensions (..) du développement durable (..) et leurs interconnections ". Ekane 2013
Le management de la transition est une théorie complémentaire à la résilience qui a été construite et mise en œuvre depuis environ 10 ans. Les processus sont "destinées à créer un espace de court terme d'innovation et de développer des visions de durabilité à long terme liées à des transitions sociétales souhaitées » - Loorbach 2010
Résilience - "le degré de changement qu’un système peut subir (sa capacité à absorber les perturbations) et rester dans le même régime - avec essentiellement la même fonction, structure et feedback (réactivité)." Walker et Salt 2006
Le management de la transition est une théorie complémentaire à la résilience qui a été construite et mise en œuvre depuis environ 10 ans. Les processus sont "destinées à créer un espace de court terme d'innovation et de développer des visions de durabilité à long terme liées à des transitions sociétales souhaitées » - Loorbach 2010
Résilience - "le degré de changement qu’un système peut subir (sa capacité à absorber les perturbations) et rester dans le même régime - avec essentiellement la même fonction, structure et feedback (réactivité)." Walker et Salt 2006
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